O que caracteriza a estratégia de verticalização na gestão da cadeia de suprimentos e quais são suas principais vantagens e desvantagens?

Resposta

A verticalização ocorre quando a empresa passa a produzir internamente materiais ou componentes que antes eram adquiridos de fornecedores externos, buscando reduzir a dependência e aumentar o controle sobre o fornecimento.
As principais vantagens são a redução da incerteza no abastecimento e maior controle dos processos produtivos. As desvantagens incluem a rigidez operacional e a menor flexibilidade para se adaptar rapidamente a mudanças no mercado.

Exemplo: Imagine uma fábrica de equipamentos eletrônicos que decide produzir internamente suas próprias placas de circuito impresso, em vez de comprá-las de terceiros. Isso garante maior controle sobre a qualidade e prazos de entrega, porém, caso precise alterar o modelo das placas rapidamente, pode enfrentar dificuldades pela menor agilidade interna. Assim, a empresa deve avaliar se o ganho em segurança de abastecimento compensa a possível perda em flexibilidade.