O que é fundamental considerar na definição e ajuste dos níveis de estoque e ponto de pedido em uma gestão de almoxarifado diante de alterações significativas na demanda?

Resposta

É fundamental considerar a necessidade de revisão e adaptação dos níveis de estoque e ponto de pedido para acompanhar as mudanças significativas na demanda.

Por exemplo, imagine que uma fábrica de eletrônicos normalmente consome 500 placas de circuito por mês, e os níveis de estoque e ponto de pedido estão baseados nesse consumo. Porém, com o lançamento de um novo produto, a demanda passa para 1.500 placas mensais.

Se os gestores continuarem a usar os níveis antigos, haverá risco de desabastecimento, atrasando a produção. Portanto, é necessário recalcular o ponto de pedido e o estoque máximo, considerando a nova média de consumo e o lead time para reposição.

Exemplo prático:

Consumo médio antigo = 500 unidades/mês
Consumo médio novo = 1.500 unidades/mês
Lead time = 10 dias (tempo para receber um novo pedido)

Para garantir que o estoque não acabe, o novo ponto de pedido deve ser calculado conforme:

Considerando que 1.500 unidades por mês correspondem a 50 unidades por dia (considerando 30 dias):

Assim, o ponto de pedido e o estoque máximo devem ser atualizados para refletir essa nova realidade e evitar falta de materiais.