Flashcard FC167439
Quais são os principais processos envolvidos no gerenciamento do escopo do projeto?
Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo (Gestão de Projetos)
CEBRASPE (CESPE) · 2022
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Resposta
Coleta de requisitos, definição do escopo, criação da EAP, monitoramento e controle de mudanças.Gerenciar o escopo do projeto inicia com a coleta dos requisitos das partes interessadas, que serve para entender e documentar as expectativas e necessidades. Em seguida, ocorre a definição detalhada do escopo, que determina o que está incluído no projeto e o que não está. Com o escopo definido, cria-se a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que divide as entregas do projeto em partes menores e gerenciáveis para facilitar o planejamento e controle. Por fim, o escopo é monitorado e as alterações são controladas para evitar desvios que possam causar atrasos ou estouros de custo.
Exemplo: Em um projeto para construir uma casa, a coleta de requisitos inclui entender o número de quartos, tipo de acabamento e orçamento. A definição do escopo estabelece que o projeto incluirá a construção dos quartos, cozinha e banheiros, mas não a construção do jardim. A EAP detalha essas partes, dividindo o projeto em fundação, estrutura, acabamentos e instalações elétricas e hidráulicas. Durante a execução, caso o cliente queira adicionar uma piscina, o controle de mudanças avaliará o impacto antes da aprovação, para não comprometer o prazo e o orçamento.
Veja como foi cobrado:
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