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Flashcard FC167440

Quais são as entradas do processo de Planejar o Gerenciamento do Escopo segundo o PMBOK 6?

Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo (Gestão de Projetos)

CEBRASPE (CESPE) · 2022

Quais são as entradas do processo de Planejar o Gerenciamento do Escopo segundo o PMBOK 6?
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Resposta

As entradas são Termo de Abertura do Projeto, Plano de Gerenciamento do Projeto, Fatores Ambientais da Empresa e Ativos de Processos Organizacionais.

Exemplo:
Imagine que uma equipe está iniciando o planejamento do escopo para construir um sistema de controle de acesso. Para definir corretamente o que será incluído no sistema, eles utilizam o Termo de Abertura do Projeto para entender os objetivos iniciais, o Plano de Gerenciamento do Projeto para ter diretrizes gerais, verificam os Fatores Ambientais da Empresa (como tecnologia disponível e cultura organizacional) e consultam os Ativos de Processos Organizacionais (modelos e normas internas). O Plano de Gerenciamento de Riscos, embora importante para o projeto, não é entrada direta nesse processo, pois está ligado a outra área de conhecimento.




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