Qual é a flexibilidade recomendada pelo PMBOK para a definição dos níveis na matriz de impacto versus probabilidade no gerenciamento de riscos?

Resposta

O PMBOK recomenda que a matriz de impacto versus probabilidade seja adaptada às necessidades do projeto, sem um limite fixo de níveis para cada eixo.

Por exemplo, em um projeto de desenvolvimento de software, a equipe pode optar por usar três níveis de probabilidade (baixo, médio, alto) e quatro níveis de impacto (financeiro, cronograma, qualidade e reputação). Essa flexibilidade ajuda a priorizar riscos de acordo com a complexidade específica do projeto, ao invés de seguir um padrão rígido.