O que caracteriza um risco positivo no gerenciamento de projetos e qual a importância de sua identificação?

Resposta

Um risco positivo é uma incerteza que, se concretizada, traz efeitos favoráveis ao projeto, como benefícios em custo, prazo ou qualidade.

Identificá-lo é fundamental para que a equipe do projeto possa explorar essas oportunidades, melhorando os resultados e o sucesso do projeto.

Exemplo: Imagine que, durante a execução de um projeto de software, surge a possibilidade de incorporar uma nova tecnologia gratuita que aumenta a eficiência da equipe de desenvolvimento. Essa situação é um risco positivo, pois, se ocorrer, poderá reduzir o tempo de entrega e melhorar a qualidade do produto, beneficiando o projeto.