Como a 7ª edição do PMBOK aborda a sequência e a interação entre os grupos de processos no gerenciamento de projetos?

Resposta

Os grupos de processos não são rígidas fases sequenciais, mas categorias flexíveis que podem ocorrer de forma iterativa e em paralelo ao longo do projeto.

Exemplo: Imagine o desenvolvimento de um software onde o time inicia o projeto definindo requisitos (iniciação), começa a codificação (execução) enquanto já ajusta o planejamento com base no que está sendo construído (planejamento iterativo) e monitora os resultados constantemente para corrigir direções (monitoramento). Todas essas atividades podem ocorrer simultaneamente e não em uma sequência fixa, focando sempre na entrega incremental de valor.