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Flashcard FC167543

Qual grupo de processos no gerenciamento de projetos é responsável por monitorar o progresso, identificar necessidades de mudanças nos planos e implementar essas alterações?

PMBOK 7ª Edição

CEBRASPE (CESPE) · 2019

Qual grupo de processos no gerenciamento de projetos é responsável por monitorar o progresso, identificar necessidades de mudanças nos planos e implementar essas alterações?
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Resposta

Grupo de Monitoramento e Controle.

Explicação: Esse grupo de processos é responsável por acompanhar o andamento do projeto, avaliar o desempenho em relação ao plano e identificar desvios ou necessidades de ajustes. A partir dessas análises, são propostas e implementadas mudanças para garantir que os objetivos do projeto sejam alcançados. Em contraste, o grupo de execução foca em realizar as atividades definidas nos planos para gerar os entregáveis.

Exemplo: Imagine um projeto para desenvolvimento de um aplicativo. Enquanto a equipe de execução trabalha no código e nas funcionalidades, o grupo de monitoramento e controle analisa se o desenvolvimento está no prazo, se os custos estão dentro do orçamento e se a qualidade atende às expectativas. Se forem identificados atrasos ou problemas técnicos, este grupo propõe mudanças no cronograma ou no escopo, e essas mudanças são implementadas para garantir o sucesso do projeto.




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