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Flashcard FC167601

Como a complexidade do projeto influencia a quantidade de processos críticos que devem ser monitorados na sua gestão, segundo o PMBOK?

Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de Projetos

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Como a complexidade do projeto influencia a quantidade de processos críticos que devem ser monitorados na sua gestão, segundo o PMBOK?
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Resposta

A complexidade aumenta a quantidade de processos críticos.

De acordo com o PMBOK, quanto maior a complexidade e o porte do projeto, maior a necessidade de monitorar processos críticos, porque esses processos impactam diretamente no prazo total de entrega. Projetos extensos exigem uma gestão mais rigorosa para coordenar diversas atividades interligadas, evitando atrasos.

Exemplo:
Imagine um projeto para construir uma ponte muito grande. Conforme o projeto cresce, mais atividades precisam ser controladas simultaneamente, como a fabricação de componentes, logística e montagem. Cada uma dessas etapas tem processos críticos que influenciam o prazo final. Se uma dessas tarefas atrasar, impacta todo o cronograma. Portanto, a equipe deve acompanhar de perto esses processos para gerenciar riscos e manter o projeto no prazo.




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