Por que a elaboração da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), do cronograma e das estimativas de custos deve ser realizada de forma integrada e iterativa no gerenciamento de projet

Resposta

A elaboração dessas áreas deve ser integrada e iterativa porque elas estão interligadas e influenciam diretamente uma à outra.

Por exemplo, o detalhamento da EAP define as entregas e o escopo, o que impacta diretamente na identificação dos recursos necessários e, consequentemente, nas estimativas de custos. Além disso, o cronograma depende do desdobramento da EAP para organizar as atividades no tempo, considerando os recursos e custos estimados. Essa interação contínua permite ajustes precisos, garantindo que o planejamento seja realista e eficiente para o sucesso do projeto.

Exemplo:
Imagine um projeto para desenvolver um aplicativo móvel. A EAP detalha os módulos do aplicativo, como cadastro, login e notificações. Com essa estrutura, o gerente identifica que o módulo de notificações precisa de um especialista em APIs externas, o que eleva o custo estimado. Além disso, o cronograma precisa considerar o tempo para integração dessas APIs, modificando a linha do tempo inicial. Assim, a equipe revisita e ajusta constantemente a EAP, o cronograma e as estimativas de custos para refletir essas necessidades de forma integrada.