Flashcard FC167687
Qual é o papel principal do gerente de projetos segundo o PMBOK 7.ª edição?
O Papel do Gerente de Projetos
CEBRASPE (CESPE) · 2025
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Resposta
O gerente de projetos é o líder responsável por gerenciar integralmente todas as áreas do projeto para garantir o sucesso.De acordo com o PMBOK 7.ª edição, o gerente de projetos atua como um líder que orquestra diferentes equipes e atividades, não se limitando apenas à gestão de riscos financeiros. Ele deve planejar, executar, monitorar e controlar aspectos como escopo, cronograma, qualidade, comunicação e engajamento das partes interessadas. Por exemplo, em um projeto para implementar um novo sistema de TI, o gerente não foca apenas nos riscos financeiros, mas também em garantir que os requisitos técnicos sejam atendidos, que a equipe esteja alinhada e que os prazos sejam cumpridos para evitar atrasos que podem impactar a entrega.
Exemplo: Em um projeto de construção, o gerente deve gerenciar riscos relacionados ao cronograma (como atrasos por condições climáticas), ao escopo (mudanças nos requisitos do cliente) e à qualidade (defeitos na obra), além dos riscos financeiros. Assim, o gerente assegura que o projeto avance com sucesso em todos esses aspectos, não apenas mitigando custos.
Veja como foi cobrado:
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