Flashcard FC167715
Qual é o principal propósito da simulação de Monte Carlo no gerenciamento do cronograma de projetos?
Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo (Gestão de Projetos)
CEBRASPE (CESPE) · 2025
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Resposta
A simulação de Monte Carlo é utilizada para avaliar riscos e incertezas, fornecendo uma distribuição probabilística dos resultados possíveis, e não para elaborar cronogramas estruturados com marcos e decisões.A simulação de Monte Carlo ajuda os gerentes de projeto a entenderem como variações nas estimativas de duração ou custo podem impactar o resultado final do projeto, servindo como uma ferramenta analítica para análise de risco. Por exemplo, em um projeto de desenvolvimento de software, a simulação pode mostrar a probabilidade de concluir a entrega em diferentes datas, considerando incertezas como a disponibilidade da equipe e complexidade técnica, mas não estabelece diretamente o cronograma com os marcos principais.
Exemplo:
Imagine que um gerente queira saber a probabilidade de um projeto ser concluído dentro de 6 meses. Usando a simulação de Monte Carlo, ele pode modelar as variações na duração das tarefas (como variações no tempo de teste e desenvolvimento). Após milhares de simulações, ele obtém uma curva de probabilidade que indica, por exemplo, que há 75% de chance do projeto terminar antes de 6 meses. Isso ajuda na tomada de decisão e planejamento de contingências, mas o cronograma em si, com suas etapas e marcos, será construído separadamente, usando técnicas tradicionais de planejamento.
Veja como foi cobrado:
https://flashcardsconcursos.com.br/portal/flashcard/165850
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