Qual é o papel fundamental do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) segundo o PMBOK 7ª edição para garantir a entrega de valor nas organizações?

Resposta

O PMO atua como um catalisador de resultados, promovendo entregas orientadas a resultados, mantendo uma visão realista e implementando aprimoramento contínuo.

Exemplo:
Imagine uma empresa de tecnologia que cria aplicativos móveis. O PMO nessa organização não foca apenas em concluir os projetos, mas em garantir que cada app lançado atenda às necessidades dos usuários e contribua para o crescimento da empresa. Para isso, o PMO monitora indicadores de satisfação do cliente e adapta processos com base no feedback, assegurando que os recursos sejam usados na criação de produtos que realmente façam a diferença no mercado, além de atualizar metodologias conforme o mercado avança.