Como o orçamento está relacionado aos componentes da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) no domínio de desempenho do planejamento segundo o PMBOK 7ª edição?

Resposta

O orçamento é atribuído a cada componente da EAP para refletir os custos previstos de suas entregas e atividades.

No domínio de desempenho do planejamento, o orçamento deve estar vinculado aos componentes da EAP para garantir que cada entrega ou atividade tenha um custo estimado e aprovado, permitindo um controle financeiro eficaz durante a execução do projeto. Dessa forma, o gerente de projetos pode alinhar os recursos financeiros ao escopo detalhado do projeto.

Exemplo:
Imagine um projeto de reformulação de um site institucional, cuja EAP inclui componentes como design gráfico, desenvolvimento front-end, desenvolvimento back-end e testes.
Cada um desses componentes terá um orçamento específico, por exemplo:
- Design gráfico: R$ 5.000
- Desenvolvimento front-end: R$ 12.000
- Desenvolvimento back-end: R$ 15.000
- Testes: R$ 3.000

Assim, ao decompor o projeto em entregas e atividades, associa-se claramente um orçamento a cada componente, facilitando o controle e monitoramento financeiro do projeto.