Flashcard FC167808
No gerenciamento de projetos adaptativos, qual é o papel do product owner na priorização do backlog e como isso influencia a decisão sobre o término do projeto?
PMBOK 7ª Edição
CEBRASPE (CESPE) · 2025
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Resposta
O product owner prioriza continuamente o backlog para garantir que os itens de maior valor sejam entregues primeiro, podendo considerar o projeto concluído quando esses itens prioritários forem entregues, mesmo que o cronograma ou orçamento não estejam totalmente consumidos.No gerenciamento de projetos adaptativos, a ênfase está na entrega de valor máximo ao cliente. Isso acontece porque o product owner revisa e ajusta constantemente a ordem dos itens no backlog, adaptando-se às mudanças no ambiente e prioridades. Por exemplo, imagine um projeto de desenvolvimento de um aplicativo móvel para uma empresa de transporte. Inicialmente, a equipe planejou várias funcionalidades, mas devido a um limite de tempo e orçamento, o product owner prioriza o desenvolvimento do módulo de rastreamento em tempo real, que é o mais valorizado pelos usuários. Após entregar essa funcionalidade, considera o projeto encerrado, mesmo que outras funções planejadas não tenham sido concluídas, pois o principal valor já foi entregue dentro dos recursos disponíveis. Dessa forma, o sucesso é medido pela entrega eficiente do que realmente importa para o cliente, e não pelo cumprimento integral do escopo original.
Veja como foi cobrado:
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