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Flashcard FC213902

Como o gerenciamento de programas trata as interdependências entre projetos para garantir os benefícios do programa?

PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)

CESGRANRIO · 2024

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo), responda:

Como o gerenciamento de programas trata as interdependências entre projetos para garantir os benefícios do programa?
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Resposta

Identificando e resolvendo restrições e conflitos entre projetos por meio de priorização, realocação de recursos, alinhamento de cronogramas e governança.

Explicação: O gerenciamento de programas concentra-se nas interdependências que existem entre projetos e entre projetos e o nível do programa.
O gerente de programa atua para detectar conflitos que afetam vários projetos e aplica ações integradas — como priorizar iniciativas conforme benefícios do programa, nivelar ou realocar recursos, alinhar cronogramas e estabelecer mecanismos de governança — para resolver essas restrições e garantir a entrega dos benefícios.

Exemplo: Dois projetos desenvolvem módulos de um produto que precisam se integrar via uma API comum.
Um time decide usar uma biblioteca diferente, o que causaria incompatibilidade na integração.
O gerente de programa:
- define a prioridade do projeto que estabelece a API comum;
- realoca desenvolvedores experientes para acelerar a padronização;
- ajusta os cronogramas para sincronizar entregas de integração;
- usa o comitê de governança para ratificar a decisão de padronização.
Assim evita-se retrabalho e garante-se que a integração entregue os benefícios do programa.




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