Quais são as duas funções gerenciais mais relevantes da Contabilidade de Custos?

Auxílio ao controle e suporte ao processo de tomada de decisão.

Controle: fornece dados para estabelecer padrões e orçamentos, registrar custos por centro de responsabilidade e analisar variações entre realizado e planejado, identificando desvios e correções.
Decisão: informa sobre comportamento de custos (fixos e variáveis), custo unitário, margem de contribuição e ponto de equilíbrio, apoiando decisões sobre precificação, mix de produtos, make-or-buy e redução de custos.

Fábrica vende uma cadeira por R$100, custo variável por unidade R$60, custos fixos mensais R$20.000.
Margem de contribuição por unidade: \(100-60=40\) (R$40).
Ponto de equilíbrio em unidades: \(\dfrac{20\,000}{40}=500\) unidades.
Interpretação: a contabilidade de custos mostra que são necessárias 500 cadeiras para cobrir os custos fixos, informação usada para definir preço, metas de produção e avaliar se vale produzir internamente ou terceirizar.