Como se procede para alocar custos de um departamento de serviço aos departamentos de produção e depois aos produtos no custeio por absorção departamental?

Alocação: aloca-se o custo do departamento de serviço aos departamentos de produção pela base apropriada, soma-se ao custo de cada departamento, e cada departamento é rateado aos produtos pela base de produção.

Explicação e exemplo
Passos:
1) Ratear o custo do departamento de serviço aos departamentos de produção pela base escolhida (por exemplo, horas de manutenção).
2) Somar a parcela recebida aos custos próprios de cada departamento.
3) Ratear o total de cada departamento aos produtos pela base de produção (por exemplo, horas de produção).

Exemplo:
Custo do departamento de serviço = R$ 8.000, horas de manutenção: A = 80, B = 120 (total 200).
Alocação para A: \( \frac{80}{200}\times8000=3200 \) (R$ 3.200).
Alocação para B: \( \frac{120}{200}\times8000=4800 \) (R$ 4.800).
Custos diretos dos departamentos: A = R$ 20.000, B = R$ 10.000.
Totais departamentais: A = R$ 20.000 + R$ 3.200 = R$ 23.200, B = R$ 10.000 + R$ 4.800 = R$ 14.800.
Horas de produção para produtos P1 e P2:
- No departamento A: P1 = 300h, P2 = 300h (total 600h). Alocação A→P1: \( \frac{300}{600}\times23200=11600 \) (R$ 11.600).
- No departamento B: P1 = 100h, P2 = 100h (total 200h). Alocação B→P1: \( \frac{100}{200}\times14800=7400 \) (R$ 7.400).
Assim, parcela alocada a P1 dos dois departamentos = R$ 11.600 + R$ 7.400 = R$ 19.000, esse valor soma-se aos custos diretos de P1, obtendo-se o custo total de fabricação de P1.