Qual é a finalidade principal do custeio ABC na alocação de custos e na gestão de processos?

Identificar atividades e seus direcionadores para alocar custos segundo o consumo e revelar ineficiências processuais.

Explicação:
O custeio ABC mapeia as atividades, mensura os direcionadores de custo e calcula taxas por direcionador, assim mostrando quanto cada atividade consome de recursos, permitindo identificar retrabalhos, esperas e sobreposição de responsabilidades, e orientar melhorias.

Exemplo:
Suponha custos indiretos de setup de €30.000 no período, com 1.500 horas totais de setup. A taxa por hora de setup é calculada por \( \text{Taxa} = \dfrac{30\,000}{1\,500} = 20 \) € por hora.
Se o produto A requer 40 horas de setup, o custo imputado ao produto A será \(40 \times 20 = 800\) €.
Diminuir o tempo médio de setup para 36 horas reduziria o custo para \(36 \times 20 = 720\) €, economizando 80 € por unidade, demonstrando onde focar melhorias de processo.