Flashcard FC574727
Qual a diferença entre variação de volume e variação de eficiência nos custos indiretos de produção segundo Martins?
Custo Padrão
Marinha · 2015
Qual a diferença entre variação de volume e variação de eficiência nos custos indiretos de produção segundo Martins?
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Resposta
Variação de volume: causada por fatores de mercado e uso da capacidade, variação de eficiência: causada por fatores internos de produção.
Explicação
Segundo Martins, a variação total dos custos indiretos é decomposta em:
\( \text{Variação Total} = \text{Variação de Volume} + \text{Variação de Custos} \),
\( \text{Variação de Custos} = \text{Variação de Eficiência} + \text{Variação de Gastos} \).
Variação de volume, reflete diferença entre atividade realizada e atividade planejada, normalmente ligada a vendas, demanda ou utilização da capacidade.
Variação de eficiência, decorre de desempenho operacional, padrões mal calibrados, paradas, produtividade, manutenção ou organização do trabalho.
Exemplo
Considere uma empresa com taxa padrão de custos indiretos = 10 por hora de máquina, padrão = 1 h/unidade.
Planejado: 500 unidades → horas planejadas = 500 h → aplicado planejado = 500×10 = 5.000
Real: 400 unidades → horas padrão p/produção real = 400 h, horas efetivas usadas = 430 h
Variação de volume = (400 − 500) × 10 = −1.000 (desfavorável, por menor demanda)
Variação de eficiência = (430 − 400) × 10 = 300 (desfavorável, por menor produtividade)
Se os custos indiretos efetivamente incorridos foram 4.500, variação de gastos = 4.500 − (430×10) = 200 (desfavorável)
Explicação
Segundo Martins, a variação total dos custos indiretos é decomposta em:
\( \text{Variação Total} = \text{Variação de Volume} + \text{Variação de Custos} \),
\( \text{Variação de Custos} = \text{Variação de Eficiência} + \text{Variação de Gastos} \).
Variação de volume, reflete diferença entre atividade realizada e atividade planejada, normalmente ligada a vendas, demanda ou utilização da capacidade.
Variação de eficiência, decorre de desempenho operacional, padrões mal calibrados, paradas, produtividade, manutenção ou organização do trabalho.
Exemplo
Considere uma empresa com taxa padrão de custos indiretos = 10 por hora de máquina, padrão = 1 h/unidade.
Planejado: 500 unidades → horas planejadas = 500 h → aplicado planejado = 500×10 = 5.000
Real: 400 unidades → horas padrão p/produção real = 400 h, horas efetivas usadas = 430 h
Variação de volume = (400 − 500) × 10 = −1.000 (desfavorável, por menor demanda)
Variação de eficiência = (430 − 400) × 10 = 300 (desfavorável, por menor produtividade)
Se os custos indiretos efetivamente incorridos foram 4.500, variação de gastos = 4.500 − (430×10) = 200 (desfavorável)
Veja como foi cobrado:
https://flashcardsconcursos.com.br/portal/flashcard/570212
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