Qual o centro de responsabilidade em que o gerente controla receitas e custos, mas não decide sobre investimentos em ativos operacionais?

Centro de lucros

O gerente responde pela geração do resultado operacional da unidade, controlando receitas e custos, sem autoridade para aprovar investimentos em ativos, que ficam a cargo da alta administração.
Avaliação costuma usar o lucro operacional, calculado por Lucro = Receitas - Custos.

exemplo:
Uma filial de restaurantes apresenta:
Receitas = R$ 120.000
Custos = R$ 85.000
Logo, \(Lucro = Receitas - Custos = 120000 - 85000 = 35000\).
O gerente pode ajustar cardápio e preços para aumentar esse lucro, mas não pode decidir pela compra do prédio ou financiamento de grandes equipamentos.