Como o custeio por absorção difere do custeio baseado em atividades (ABC) quanto à alocação de custos?

Por absorção: aloca a totalidade dos custos de produção aos produtos/unidades via centros de custos.
ABC: aloca custos às atividades geradoras, usando direcionadores para refletir consumo real de recursos.

Explicação
O custeio por absorção tem origem contábil, atribui materiais, mão de obra e encargos indiretos ao produto, frequentemente operacionalizado por centros de custos, útil para apuração do custo de produção.
O ABC segmenta custos por atividades, identifica quais atividades consomem recursos e permite avaliar se elas agregam valor, orientando racionalização e melhoria de processos.

Exemplo
Empresa fabrica cadeiras e mesas, custos indiretos totais R$10.000, total de horas-máquina 500 (cadeiras 400, mesas 100).
Por absorção, taxa = \( \frac{R\$10.000}{500\ \text{HM}} = R\$20/\text{HM} \)
Custo indireto alocado: cadeiras = \(400\times R\$20=R\$8.000\), mesas = \(100\times R\$20=R\$2.000\).
Por ABC, custos divididos em setups R$6.000 e pintura R$4.000; setups: cadeiras 30, mesas 5, total 35 → taxa setups = \( \frac{R\$6.000}{35}=R\$171{,}43/\text{setup} \); pintura: total 1.000 min (cadeiras 200, mesas 800) → taxa pintura = \( \frac{R\$4.000}{1.000}=R\$4/\text{min} \).
Alocação ABC: cadeiras = \(30\times171{,}43 + 200\times4 = R\$5.942{,}90\), mesas = \(5\times171{,}43 + 800\times4 = R\$4.057{,}15\).
Conclusão: absorção distribui por base única (ex.: HM), ABC revela consumo por atividade, mostrando diferenças na responsabilização dos custos.