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Flashcards para concursos de Gestão de Projetos (PMBOK)

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC486021 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Qual é a duração do projeto e por que atrasos pontuais podem não alterar o prazo final?

FCC · 2022

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FC486022 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Qual a diferença essencial entre CPM e PERT na gestão de cronogramas?

FCC · 2021

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FC486023 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Como a PERT estima o tempo de duração de atividades?

FCC · 2020

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FC486024 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Qual a diferença central entre PERT e CPM no tratamento do tempo?

FCC · 2019

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FC486025 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Qual método estima a duração mínima do projeto e avalia a flexibilidade das sequências de atividades?

FCC · 2019

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FC486026 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: O que o método PERT proporciona na estimativa de duração de projetos?

FCC · 2019

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FC486027 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: O que é o caminho crítico identificado pelo CPM?

FCC · 2019

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FC486028 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Qual a fórmula da duração esperada (tE) na distribuição triangular?

FCC · 2019

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FC486029 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Em qual processo do PMBOK a habilidade em desenhar diagramas de rede é mais útil?

FCC · 2019

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FC486030 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Qual a finalidade do PERT?

FCC · 2019

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FC486031 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Qual é o caminho crítico e a variância total (semanas) da rede PERT?

FCC · 2019

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FC486032 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: O que caracteriza as atividades do caminho crítico no CPM?

FCC · 2019

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FC486033 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Qual o traço marcante da técnica PERT na estimativa de duração?

FCC · 2019

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FC486034 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Qual é o atraso do projeto se o caminho crítico soma 13 semanas e a entrega ocorreu em 15 semanas?

FCC · 2018

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FC486035 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Como o método PERT calcula o tempo do projeto?

FCC · 2018

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FC486036 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Qual método define a sequência lógico-evolutiva das atividades para planejar o prazo de um projeto?

FCC · 2018

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FC486037 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Em PERT/CPM, como identificar atividades que não podem atrasar sem afetar o prazo final?

FCC · 2018

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FC486038 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: O que significa utilizar o Critical Path Method (CPM) em um projeto?

FCC · 2018

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FC486039 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Qual é a característica principal do Método do Caminho Crítico (CPM)?

FCC · 2018

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FC486040 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Em que contexto a técnica PERT é aplicada?

FCC · 2018

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FC486041 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Qual a finalidade do Método do Caminho Crítico?

FCC · 2018

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FC486042 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: O que é o caminho crítico no CPM?

FCC · 2018

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FC486043 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Qual é o foco do método CPM ao identificar o caminho crítico?

FCC · 2018

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FC486044 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o assunto Gestão de Projetos (PMBOK): Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos, responda: Em que tipo de projetos o PERT é indicado?

FCC · 2018

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