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Questão FC200879

Com os movimentos de reforma do Estado e da administração pública no mundo, cresceram as oportunidades de operação e gestão de redes organizacionais no provimento de bens públicos.

Políticas Públicas e Programas Governamentais

FGV · 2024

Com os movimentos de reforma do Estado e da administração pública no mundo, cresceram as oportunidades de operação e gestão de redes organizacionais no provimento de bens públicos.

 

O formato de políticas e serviços em redes contrapõe-se às perspectivas anteriores baseadas em processos top-down ou bottom-up.

 

É(são) característica(s) da gestão em redes organizacionais:

  1. centralização, controle e coordenação a partir do Estado;
  2. autoridade hierárquica no planejamento e definição da política e suas metas;
  3. descentralização decisória para atores locais representantes de usuários e população;
  4. engajamento local na representação de interesses nos processos de controle social de recursos estatais;
  5. inter-relação com atores heterogêneos, interdependência, realização coletiva com troca de informações, objetivos e recursos.
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Comentário do professor

e) inter-relação com atores heterogêneos, interdependência, realização coletiva com troca de informações, objetivos e recursos.

A alternativa e descreve aspectos fundamentais da gestão em redes organizacionais. Vamos analisar cada um dos elementos mencionados.

Inter-relação com atores heterogêneos: Em uma rede organizacional, diferentes atores, que podem incluir instituições públicas, privadas e ONGs, interagem e colaboram. Essa diversidade de participantes é crucial para a eficácia das políticas públicas, pois cada um contribui com suas expertises e perspectivas.

Interdependência: A interdependência entre os atores é uma característica essencial das redes. Os stakeholders precisam uns dos outros para atingir seus objetivos, já que os problemas sociais e administrativos são complexos e demandam esforços conjuntos para serem resolvidos. Assim, a colaboração é fundamental.

Realização coletiva com troca de informações: A gestão em redes prioriza a comunicação aberta e a troca de informações. Isso significa que os resultados são frequentemente alcançados por meio de discussões colaborativas, onde o compartilhar de dados e experiências enriquece o processo decisório.

Objetivos e recursos: Os atores em uma rede buscam objetivos comuns e compartilham recursos. A identificação de metas coletivas e a otimização de recursos disponíveis são estratégias fundamentais para o sucesso da gestão em redes. Isso contrasta com abordagens mais centralizadas, onde decisões e recursos são controlados por um único ente ou grupo.

Essas características fazem da gestão em redes um modelo eficaz para enfrentar desafios contemporâneos, promovendo uma administração pública mais integrada e responsiva.

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