Questão FC200879
Com os movimentos de reforma do Estado e da administração pública no mundo, cresceram as oportunidades de operação e gestão de redes organizacionais no provimento de bens públicos.
Políticas Públicas e Programas Governamentais
FGV · 2024
Com os movimentos de reforma do Estado e da administração pública no mundo, cresceram as oportunidades de operação e gestão de redes organizacionais no provimento de bens públicos.
O formato de políticas e serviços em redes contrapõe-se às perspectivas anteriores baseadas em processos top-down ou bottom-up.
É(são) característica(s) da gestão em redes organizacionais:
- centralização, controle e coordenação a partir do Estado;
- autoridade hierárquica no planejamento e definição da política e suas metas;
- descentralização decisória para atores locais representantes de usuários e população;
- engajamento local na representação de interesses nos processos de controle social de recursos estatais;
- inter-relação com atores heterogêneos, interdependência, realização coletiva com troca de informações, objetivos e recursos.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
e) inter-relação com atores heterogêneos, interdependência, realização coletiva com troca de informações, objetivos e recursos.
A alternativa e descreve aspectos fundamentais da gestão em redes organizacionais. Vamos analisar cada um dos elementos mencionados.
Inter-relação com atores heterogêneos: Em uma rede organizacional, diferentes atores, que podem incluir instituições públicas, privadas e ONGs, interagem e colaboram. Essa diversidade de participantes é crucial para a eficácia das políticas públicas, pois cada um contribui com suas expertises e perspectivas.
Interdependência: A interdependência entre os atores é uma característica essencial das redes. Os stakeholders precisam uns dos outros para atingir seus objetivos, já que os problemas sociais e administrativos são complexos e demandam esforços conjuntos para serem resolvidos. Assim, a colaboração é fundamental.
Realização coletiva com troca de informações: A gestão em redes prioriza a comunicação aberta e a troca de informações. Isso significa que os resultados são frequentemente alcançados por meio de discussões colaborativas, onde o compartilhar de dados e experiências enriquece o processo decisório.
Objetivos e recursos: Os atores em uma rede buscam objetivos comuns e compartilham recursos. A identificação de metas coletivas e a otimização de recursos disponíveis são estratégias fundamentais para o sucesso da gestão em redes. Isso contrasta com abordagens mais centralizadas, onde decisões e recursos são controlados por um único ente ou grupo.
Essas características fazem da gestão em redes um modelo eficaz para enfrentar desafios contemporâneos, promovendo uma administração pública mais integrada e responsiva.
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