O gráfico a seguir apresenta o impacto de variáveis ao longo do tempo no ciclo de vida de um projeto. PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Guia PMBOKR. 6a ed.

Gabarito

B

Comentário do professor

A alternativa correta indica que o processo de aprovação de mudanças deve ser mais criterioso nas fases finais do ciclo de vida do projeto, considerando a proteção da linha de base de custos.

Explicação: no início do projeto os riscos são maiores e as mudanças costumam ter menor custo, porque ainda há pouco trabalho concluído a ser retrabalhado.

À medida que o projeto avança, as entregas se consolidam e o retrabalho passa a afetar atividades já realizadas; por isso, os custos das mudanças aumentam nas fases finais.

Consequência prática: permitir mudanças sem análise rigorosa no final tende a elevar custos e atrasos, comprometendo a linha de base de custos aprovada.

Portanto, nas fases finais deve-se exigir:

- solicitação formal de mudança;
- análise detalhada de impacto em custo, prazo e escopo;
- decisão fundamentada (por exemplo, pelo Change Control Board) que preserve a linha de base de custos ou recomende rebaselining quando justificado.

Essa postura minimiza surpresas orçamentárias e mantém o controle sobre os objetivos do projeto.