Questão FC296138
Considere uma situação em que se trabalha com a gerência de distribuição dos produtos de uma organização empresarial, baseando-se na maneira como o mercado vai utilizar esses produ
ERP, SAP, CRM e Outros
CESGRANRIO · 2023
Considere uma situação em que se trabalha com a gerência de distribuição dos produtos de uma organização empresarial, baseando-se na maneira como o mercado vai utilizar esses produtos e utilizando controles de um sistema SAP. Nesse contexto, o trabalho envolve as seguintes etapas:
- gestão dos materiais comercializáveis; controle de estoque; controle de prazos e entregas; e transporte do produto.
- controle de estoque; remessa contábil; controle de recursos humanos; e determinação de prazos de pagamentos a fornecedores.
- estabelecimento de metas financeiras; avaliação das alternativas de custos; criação do plano de contas que reflita as posturas contábeis; e revisão desse plano.
- adição da cadeia de suprimentos; criação do design dos produtos de acordo com as necessidades do mercado; execução da montagem dos mesmos; e finalização do processo de produção.
- análise de oportunidades de mercado; definição de perfis de clientes e fornecedores; estabelecimento de tipos de mídias contratáveis; e apresentação de distribuição do produto nessas mídias, de acordo com o obtido em pesquisas.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A alternativa correta reúne atividades centrais da gerência de distribuição: organizar o fluxo dos bens desde o estoque até o cliente.
Gestão dos materiais comercializáveis envolve classificação, codificação e políticas de movimentação para garantir disponibilidade e rastreabilidade.
Controle de estoque monitora saldos, posições e níveis de segurança, permitindo decisões sobre reposição e evitando rupturas.
Controle de prazos e entregas assegura cumprimento de SLAs, previsão de datas e comunicação com clientes, reduzindo atrasos e penalidades.
Transporte do produto abrange roteirização, frete, e logística de distribuição, impactando custo e tempo de entrega.
Em sistemas como o SAP (por exemplo, módulos de SCM e MM), essas funções são integradas para otimizar eficiência e visibilidade da cadeia.
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