Questão FC370028
Pedro trabalha em uma empresa onde o desenvolvimento dos processos é acompanhado de forma gráfica, por meio de cartões coloridos, que indicam o nível de urgência ou completude de c
Modelos de Ciclo de Vida e Metodologias de Desenvolvimento
FGV · 2024
Pedro trabalha em uma empresa onde o desenvolvimento dos processos é acompanhado de forma gráfica, por meio de cartões coloridos, que indicam o nível de urgência ou completude de cada tarefa.
A empresa de Pedro utiliza a metodologia:
- Extreme Programming;
- Rational Unified Process;
- Scrum;
- Cascade Development;
- Kanban.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Kanban é uma metodologia visual de gestão de trabalho que usa cartões colocados em um quadro para representar tarefas e seu estado (por exemplo: a fazer, em andamento, concluído).
Os cartões podem ser coloridos para sinalizar nível de urgência ou completude, tipo de tarefa ou responsável, tornando imediato o entendimento do fluxo pelo time.
Um princípio central é o sistema pull: as tarefas só avançam quando há capacidade para absorvê‑las, o que evita sobrecarga e melhora a fluidez.
Outra prática importante são os limites de WIP (work in progress), que ajudam a identificar e reduzir gargalos no processo.
Kanban facilita a visualização do fluxo de trabalho, a priorização e a melhoria contínua, sendo aplicável em serviços, TI e produção.
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