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Questão FC370083

Durante o desenvolvimento de um software de gerenciamento de estoque, a equipe focou nas funcionalidades sem considerar a escalabilidade necessária para o rápido crescimento do var

Engenharia de Requisitos

FGV · 2024

Durante o desenvolvimento de um software de gerenciamento de estoque, a equipe focou nas funcionalidades sem considerar a escalabilidade necessária para o rápido crescimento do varejista. A falta de comunicação com stakeholders e o pouco engajamento dos usuários finais não revelou esse problema. Após a implementação, o software apresentou problemas de desempenho, causando atrasos e insatisfação.

 

Para evitar esse problema é necessário

  1. focar exclusivamente no desenvolvimento de funcionalidades adicionais para aumentar a satisfação do cliente no curto prazo.
  2. limitar o envolvimento dos usuários finais no processo de validação dos requisitos, mas aumentar o envolvimento dos stakeholders para acelerar o desenvolvimento.
  3. aumentar a dependência em ferramentas automatizadas de validação de requisitos para reduzir a necessidade de feedback direto dos usuários finais.
  4. utilizar uma abordagem de desenvolvimento waterfall, garantindo que todas as etapas sejam completadas sequencialmente com interação do usuário apenas antes do lançamento.
  5. implementar um processo de comunicação mais eficaz que inclua revisões frequentes dos requisitos com stakeholders e sessões de feedback com usuários finais para garantir que todos os requisitos sejam devidamente entendidos e documentados.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

Implementar um processo de comunicação eficaz que inclua revisões frequentes dos requisitos com stakeholders e sessões de feedback com usuários finais garante que expectativas e necessidades — inclusive requisitos não funcionais como escalabilidade e desempenho — sejam identificadas cedo.

Revisões periódicas e validações com usuários permitem transformar suposições em requisitos documentados, definir critérios de aceitação, metas de capacidade (ex.: usuários concorrentes, tempo de resposta) e acordos de nível de serviço (SLA).

Práticas simples — reuniões regulares, protótipos, testes de carga e rastreabilidade dos requisitos — reduzem retrabalho, alinham prioridades e aumentam a chance de o software atender ao crescimento do varejista e à satisfação dos usuários.

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