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Questão FC374899

RUP (Rational Unified Process) é um modelo constituído de fases que identifica quatro fases distintas (concepção, elaboração, construção e transição) no processo de software. Nesse

Modelos de Ciclo de Vida e Metodologias de Desenvolvimento

Instituto Consulplan · 2023

RUP (Rational Unified Process) é um modelo constituído de fases que identifica quatro fases distintas (concepção, elaboração, construção e transição) no processo de software. Nesse modelo, as fases são estreitamente relacionadas ao negócio e não a assuntos técnicos. Sobre as fases do modelo RUP, assinale a afirmativa INCORRETA.

  1. Na conclusão da fase de transição deve-se ter um sistema de software documentado e funcionando corretamente em seu ambiente operacional.
  2. A fase de construção envolve projeto, programação e testes do sistema. Durante essa fase, as partes do sistema são desenvolvidas em paralelo e integradas.
  3. No fim da fase de elaboração, deve-se ter um modelo de requisitos para o sistema, que pode ser um conjunto de casos de uso UML, uma descrição da arquitetura ou um plano de desenvolvimento do software.
  4. O objetivo da fase de concepção é estabelecer um business case para o sistema, não sendo necessário identificar todas as entidades externas (pessoas e sistemas) que irão interagir com o sistema e definir as interações.
  5. As metas da fase de elaboração são desenvolver uma compreensão do problema dominante; estabelecer um framework da arquitetura para o sistema; desenvolver o plano do projeto; e, identificar os maiores riscos do projeto.
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Gabarito

D

Comentário do professor

A alternativa afirma que na fase de concepção não é necessário identificar todas as entidades externas nem definir as interações. Isso está incorreto.

Na concepção o objetivo principal é estabelecer o business case e delimitar o escopo inicial do sistema. Para avaliar valor, custo e riscos, é obrigatório identificar os stakeholders, as pessoas e sistemas externos que interagem com o produto e as formas básicas dessas interações.

Essas identificações (frequentemente representadas por atores e casos de uso ou por um diagrama de contexto) servem para estimar benefícios, prioridades e decidir pela continuidade do projeto. Sem esse levantamento, não é possível avaliar adequadamente a contribuição do sistema ao negócio.

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