Questão FC374915
No Scrum, um lançamento (release) é tipicamente composto de múltiplos sprints; cada qual entrega valor para o usuário ou cliente. Cada sprint começa com um sprint planning; um mome
Modelos de Ciclo de Vida e Metodologias de Desenvolvimento
Instituto Consulplan · 2023
No Scrum, um lançamento (release) é tipicamente composto de múltiplos sprints; cada qual entrega valor para o usuário ou cliente. Cada sprint começa com um sprint planning; um momento quando a equipe Scrum se junta para entrar em acordo sobre um sprint goal e determinar o que ela pode entregar durante o sprint que está por vir. Considerando as entradas do Sprint de planning, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Product backlog.
2. Velocidade da equipe.
3. Restrições.
4. Capacidades da equipe.
5. Sprint goal inicial.
( ) São identificadas para verificar se afetarão materialmente o que a equipe pode entregar.
( ) Objetivo de negócio que o product owner gostaria de ser alcançado durante o sprint.
( ) Antes do sprint planning foi feito o grooming dos itens, deixando-os em um estado de ready.
( ) Levam em conta que pessoas estão na equipe, que habilidades cada membro da equipe tem e quão disponível cada pessoa vai estar no sprint que começará.
( ) Indicador de quanto trabalho prático é necessário para a equipe completar um sprint.
A sequência está correta em
- 1, 2, 4, 5, 3.
- 2, 4, 5, 3, 1.
- 3, 5, 1, 4, 2.
- 4, 3, 2, 1, 5.
- 5, 1, 3, 2, 4.
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
Certo
Comentário do professor
A sequência correta é a letra C: 3, 5, 1, 4, 2. Abaixo, a justificativa direta para cada correspondência.
Restrições (3) — São identificadas para verificar se afetarão materialmente o que a equipe pode entregar. Restrições apontam limites de tempo, recursos ou técnicos que impactam o escopo do sprint.
Sprint goal inicial (5) — Objetivo de negócio que o Product Owner deseja atingir no sprint. Serve como foco orientador para selecionar itens do backlog.
Product backlog (1) — Itens previamente groomed e em estado ready entram no planejamento; o backlog traz a lista priorizada do que pode ser trazido para o sprint.
Capacidades da equipe (4) — Consideram quem está na equipe, habilidades e disponibilidade no sprint, influenciando o que é factível.
Velocidade da equipe (2) — Indicador histórico de quanto trabalho a equipe entrega por sprint, usado para estimar a quantidade de trabalho a ser planejada.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em