Questão FC374968
No cenário dos negócios uma grande preocupação das empresas é manter um controle dos custos e despesas e, ainda, como eles têm influenciado os seus lucros. Assim, uma empresa da co
Engenharia de Requisitos
Instituto Consulplan · 2021
No cenário dos negócios uma grande preocupação das empresas é manter um controle dos custos e despesas e, ainda, como eles têm influenciado os seus lucros. Assim, uma empresa da construção civil precisará desenvolver um sistema que controle seus fornecedores, licitações e valores praticados ao longo do tempo, contendo informações essenciais para o processo de tomada de decisão em todas as escalas. Dessa forma, o primeiro passo é entender as necessidades da empresa por meio do levantamento de requisitos. Sobre as técnicas de levantamento de requisitos, analise as afirmativas a seguir.
I. Entrevista: uma das técnicas tradicionais realizadas com os stakeholders que podem ser abertas ou fechadas.
II. Protótipo: tem como objetivo explorar aspectos críticos dos requisitos de um produto, implementando, de forma rápida, um pequeno subconjunto de funcionalidades deste produto.
III. Observação: técnica para geração de ideias que consiste em uma ou várias reuniões que permitem a apresentação do problema a um grupo específico para obter ideias ou sugestões de soluções.
IV. Cenário: utilizado para a compreensão do domínio da aplicação por meio de observação das ações realizadas de uma determinada tarefa, para verificar os passos necessários para sua conclusão.
V. Workshop: técnica aplicada em grupo que consiste em reuniões estruturadas e realizadas entre a equipe de analistas e uma seleção dos stakeholders que melhor representam a organização e o contexto em que o sistema será usado, obtendo, assim, um conjunto de requisitos bem definidos.
Está correto o que se afirma apenas em
- I e III.
- IV e V.
- I, II e V.
- II, III e IV.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Entrevista: técnica direta de elicitação feita com stakeholders. Pode ser aberta (conversacional, explora necessidades e contexto) ou fechada (perguntas pré-definidas, mais objetiva), permitindo obter informações detalhadas sobre processos, regras e expectativas.
Protótipo: construção rápida de um subconjunto funcional para validar hipóteses e esclarecer requisitos críticos, especialmente de interface e usabilidade. Serve para detectar inconsistências, ajustar fluxos e reduzir riscos antes da implementação completa.
Workshop: reunião estruturada em grupo que reúne analistas e representantes chave da organização. Facilita alinhamento, priorização e consenso sobre requisitos, produzindo artefatos compartilhados (diagramas, listas de requisitos, decisões) que orientam o projeto.
Essas três técnicas se complementam: entrevistas trazem detalhes individuais, protótipos validam soluções e workshops consolidam decisões coletivas, resultando em requisitos mais completos e confiáveis.
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