Questão FC374981
O gerenciamento de projetos deve ser auxiliado pela utilização de métricas que permitam mensurar o tamanho de um projeto. A métrica Pontos de Função ou Function Points (FP), inicia
Métricas de Software
Instituto Consulplan · 2021
O gerenciamento de projetos deve ser auxiliado pela utilização de métricas que permitam mensurar o tamanho de um projeto. A métrica Pontos de Função ou Function Points (FP), inicialmente proposta por Albrecht, em 1979, pode ser usada efetivamente como um meio para medir a funcionalidade entregue por um sistema. Sobre pontos de função, assinale a afirmativa correta.
- É uma métrica baseada em características do domínio de informação e complexidade do software para estimar somente o esforço necessário para projetar codificação e testar o software.
- Um projeto estimado em 1800 PF tem a fase de análise de requisitos estimada em 30% do projeto. Esse projeto possui uma equipe de dez pessoas com produtividade de 20 PF/h, jornada de trabalho de seis horas diárias e um custo de R$ 45,00. Nessas condições, o projeto levará seis meses para ser finalizado a um custo de R$ 486.000,00.
- O ponto de função pode ser usado apenas em dois tipos de contagem: (i) Projeto de desenvolvimento, onde mede a funcionalidade a ser entregue ao usuário pela primeira instalação do software pronto e (ii) Projeto de melhoria, quando as funções a serem adicionadas, modificadas ou excluídas e algumas conversões de dados deste projeto são medidas.
- O Arquivo Lógico Interno (ALI) é um grupo de dados ou informações de controle, logicamente relacionado, identificável pelo usuário, mantido na fronteira da aplicação. O Arquivo Interno Estendido (AIE) é um agrupamento logicamente relacionado de dados ou informações de controle que é apenas referenciado pela aplicação. É identificável pelo usuário e serve para armazenar dados referenciados por meio de processos elementares dentro da fronteira da aplicação e mantidos por outra aplicação.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A alternativa apresenta o resultado e os dados necessários para verificar o custo. Primeiro calculemos a capacidade diária da equipe: horas/dia = \(6\ \text{h/dia} \times 10\ \text{pessoas} = 60\ \text{h/dia}\).
Em seguida, o custo diário da equipe é: \(60\ \text{h/dia} \times R\$45,00/\text{h} = R\$2.700,00\) por dia.
Adotando a convenção da questão de que um mês tem 30 dias, seis meses correspondem a \(6\times30 = 180\) dias úteis/contabilizados. Assim o custo total é: \(R\$2.700,00 \times 180 = R\$486.000,00\).
Portanto, mantendo a premissa temporal de seis meses (informada na alternativa) e usando a jornada e o custo-hora fornecidos, obtém‑se exatamente o valor de R\$486.000,00 indicado na resposta.
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