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Questão FC375039

O gerente de TI de determinada empresa, em uma reunião, chegou à conclusão que o gerenciamento do projeto de software não estruturado está com as atividades desempenhadas apresenta

MPS.BR

Instituto Consulplan · 2023

O gerente de TI de determinada empresa, em uma reunião, chegou à conclusão que o gerenciamento do projeto de software não estruturado está com as atividades desempenhadas apresentando falhas, por isso ele achou melhor optar por adequar aos modelos de maturidade e de qualidade de processos do MPS-BR. Sobre algumas diferenças significativas do modelo MPS-BR em comparação ao modelo CMMI para a escolha do gestor de TI, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

 

(   ) O MPS-BR contém um número maior de níveis de maturidade do que o CMMI, por acreditar que isso facilite a progressão das organizações. O modelo CMMI possui 5 níveis; o MPS-BR possui 8 níveis de maturidade.

 

(    ) No MPS-BR, processos podem estar presentes em mais de um nível, variando os resultados esperados.

 

(   ) O modelo CMMI não é reconhecido no Brasil, por isso é utilizado aqui o modelo MPS.BR.

 

(   ) O MPS contém alguns processos adicionais, previstos no ISO-12207, mas não no CMMI, relativos à gestão de portfólios e à reutilização.

 

A sequência está correta em

  1. F, V, F, V.
  2. F, F, V, F.
  3. V, V, F, F.
  4. V, F, V, V.
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Gabarito

A

Comentário do professor

Sequência F, V, F, V — explicação resumida.

1ª (F). O CMMI 2.0 adota níveis de capacidade/maturidade que vão de 0 a 5 (totalizando 6 níveis conceituais), enquanto o MPS‑BR define 7 níveis de G até A. Logo, a afirmação que coloca 8 níveis no MPS‑BR está incorreta.

2ª (V). No MPS‑BR um mesmo processo pode aparecer em diferentes níveis com variação nos resultados esperados, permitindo flexibilidade na avaliação da maturidade organizacional.

3ª (F). O CMMI é reconhecido e utilizado no Brasil; o MPS‑BR foi desenvolvido como adaptação da realidade brasileira, mas não substitui o reconhecimento do CMMI.

4ª (V). O MPS‑BR inclui processos adicionais alinhados ao ISO/IEC 12207, como Gerência de Portfólio e aspectos de reutilização, que não têm equivalentes diretos em versões do CMMI.

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