Questão FC375057
O atual mercado competitivo e turbulento requer das organizações conhecimentos cada vez mais personalizados, bem como informações oportunas para auxiliar a sua gestão. Entre essas
Planejamento Estratégico de TI
Instituto Consulplan · 2022
O atual mercado competitivo e turbulento requer das organizações conhecimentos cada vez mais personalizados, bem como informações oportunas para auxiliar a sua gestão. Entre essas informações, situam-se o Planejamento Estratégico Empresarial (PEE) e o Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação (PETI), os quais devem ser alinhados entre si. Diante do exposto, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Planejamento Estratégico Empresarial (PEE).
2. Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação (PETI).
( ) Processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente as informações organizacionais.
( ) É elaborado por meio de uma técnica administrativa de análise do ambiente, das ameaças e oportunidades, dos seus pontos fortes e fracos.
( ) Processo dinâmico e interativo para determinação de objetivos, políticas e estratégias das funções empresariais e dos procedimentos de uma organização.
( ) Abrange os conjuntos de partes (quaisquer) que geram informações, ou também, o conjunto de software, hardware, recursos humanos e respectivos procedimentos que antecedem e sucedem o software.
( ) Envolve os sistemas de informação (estratégicos, gerenciais e operacionais), as pessoas envolvidas e a infraestrutura necessária para o atendimento de todas as decisões, ações e respectivos processos da organização.
A sequência está correta em
- 1, 2, 2, 1, 1.
- 2, 2, 1, 2, 1.
- 2, 1, 1, 2, 2.
- 1, 2, 1, 1, 2.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
2 → PETI: O item refere‑se ao processo de estruturar as informações nos níveis estratégico, tático e operacional — papel típico do Planejamento Estratégico de TI, que organiza dados, sistemas e fluxos informacionais para suportar toda a tomada de decisão.
1 → PEE: A menção à análise do ambiente e à identificação de ameaças, oportunidades, pontos fortes e fracos remete à técnica SWOT, instrumento clássico do Planejamento Estratégico Empresarial, usado para traçar diretrizes organizacionais.
1 → PEE: A determinação de objetivos, políticas e estratégias das funções empresariais é a essência do PEE, que define o rumo e os procedimentos da organização como um todo.
2 → PETI: Quando o texto fala em conjunto de software, hardware, recursos humanos e procedimentos relacionados ao software, trata‑se claramente do escopo do PETI.
2 → PETI: A inclusão de sistemas de informação, pessoas e infraestrutura para atender decisões e processos também caracteriza o âmbito do PETI.
Sequência: 2, 1, 1, 2, 2.
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