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Questão FC392063

Leia o texto a seguir. A reforma do aparelho do Estado não pode ser concebida fora da perspectiva de redefinição do papel do Estado e, portanto, pressupõe o reconhecimento prévio d

Questões sem classificação de assunto (Direito Administrativo)

Instituto Verbena · 2024

Leia o texto a seguir.

 

A reforma do aparelho do Estado não pode ser concebida fora da perspectiva de redefinição do papel do Estado e, portanto, pressupõe o reconhecimento prévio das modificações observadas em suas atribuições ao longo do tempo. Desta forma, partindo-se de uma perspectiva histórica, verificamos que a administração pública – cujos princípios e características não devem ser confundidos com os da administração das empresas privadas – evoluiu através de três modelos básicos: [...].

 

BRASIL. Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. Brasília:

Presidência da República/MARE, 1995, p. 20.

 

Dentro de uma perspectiva histórico-evolutiva, é possível distinguir três modelos diferentes de Administração Pública, a saber

  1. administração federal, administração estadual e administração local.
  2. administração fascista, administração socialista e administração capitalista.
  3. administração patrimonialista, administração burocrática e administração gerencial.
  4. administração legal, administração tradicional e administração gerencial.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

A alternativa correta identifica três fases da evolução administrativa: administração patrimonialista, administração burocrática e administração gerencial.

A administração patrimonialista caracteriza‑se pela fusão do público e do privado: o poder é pessoal, os recursos do Estado são tratados como extensão do patrimônio do governante e predomina a lógica de clientelismo e favores.

A administração burocrática, inspirada em Max Weber, institui a legalidade, a impessoalidade e a hierarquia formal. Procedimentos padronizados, carreiras estáveis e regras impersonais buscam previsibilidade e neutralidade no serviço público.

A administração gerencial (New Public Management) enfatiza eficiência, resultados e accountability. Introduz práticas de gestão do setor privado: metas, indicadores, descentralização e foco em desempenho, sem confundir fins públicos com lucro.

Esses modelos não são estanques, mas ajudam a entender mudanças nas atribuições do Estado e as reformas administrativas ao longo do tempo.

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