Questão FC456703
Tanto nas organizações privadas quanto nas públicas, o gerenciamento de riscos possibilita aos administradores tratar com eficácia as incertezas, os riscos e as oportunidades a ela
Controle Interno Governamental
FGV · 2024
Tanto nas organizações privadas quanto nas públicas, o gerenciamento de riscos possibilita aos administradores tratar com eficácia as incertezas, os riscos e as oportunidades a elas associados, de forma a aprimorar a capacidade de geração de valor (COSO ERM).
O COSO ERM afirma que o gerenciamento de riscos corporativos requer o comprometimento da alta administração e a adoção de procedimentos alinhados à estratégia organizacional, dos quais o primeiro a ser considerado refere-se à:
- avaliação dos impactos dos riscos aceitáveis;
- definição do apetite a risco da organização;
- elaboração de escalas de probabilidade de riscos;
- estruturação da matriz de riscos com respostas-padrão;
- identificação dos riscos inerentes no âmbito organizacional.
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Gabarito
B
Comentário do professor
O COSO ERM determina que o primeiro aspecto a ser considerado é a definição do apetite a risco da organização.
Apetite a risco é o grau de exposição a perdas que a entidade está disposta a aceitar ao perseguir seus objetivos. É uma referência expressa sobre quanto risco é tolerável em diferentes áreas e cenários.
A definição cabe à alta administração e deve estar alinhada à estratégia e aos objetivos organizacionais. Ela orienta limites, políticas e métricas de risco.
Por que é primeiro: antes de identificar, avaliar e responder a riscos é preciso saber o que é aceitável. O apetite serve para priorizar riscos, orientar respostas e avaliar o desempenho do portfólio de riscos no contexto organizacional.
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