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Questão FC457016

Quanto à auditoria governamental, governança e gestão de riscos, assinale a afirmativa incorreta.

Auditoria Governamental

FGV · 2024

Quanto à auditoria governamental, governança e gestão de riscos, assinale a afirmativa incorreta.

  1. A auditoria ajuda a criar condições apropriadas e a fortalecer a expectativa de que as entidades do setor público e os servidores públicos desempenharão suas atribuições de modo efetivo, eficiente, ético e em conformidade com as leis e os regulamentos aplicáveis.
  2. O desafio da governança nas organizações públicas é determinar quanto risco aceitar na busca do melhor valor para os cidadãos e outras partes interessadas, o que significa prestar o serviço de interesse público da melhor maneira possível, equilibrando riscos e benefícios.
  3. A gestão de riscos compreende todas as atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização no que se refere ao risco, sendo uma atividade autônoma das demais atividades da organização.
  4. A auditoria governamental orientada a riscos procura identificar áreas e temas que, por apresentarem riscos à consecução dos objetivos da entidade, devem ser priorizadas em futuras ações de fiscalização.
  5. O planejamento geral das auditorias deve documentar e justificar as seleções realizadas e estar embasado em modelos que envolvam métodos de seleção e hierarquização fundamentados em critérios.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

A afirmativa está incorreta porque a gestão de riscos não é uma atividade isolada ou autônoma dentro da organização.

Trata-se de um processo contínuo, coordenado e institucionalizado, que integra práticas, decisões e controles em todos os níveis e áreas da entidade, com o objetivo de apoiar o alcance dos objetivos organizacionais.

Esse processo é estabelecido, dirigido e monitorado pela alta administração e vincula-se à governança e ao planejamento, englobando etapas como identificação, análise, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação dos riscos.

Portanto, gestão de riscos funciona como função transversal e de apoio à tomada de decisão, não como atividade autônoma desconectada das demais funções da organização.

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