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Questão FC463838

Em tema de reestruturação de seus programas institucionais, um órgão público federal decidiu adotar práticas formais de gestão de projetos para melhorar o planejamento, a execução

Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de Projetos

FGV · 2025

Em tema de reestruturação de seus programas institucionais, um órgão público federal decidiu adotar práticas formais de gestão de projetos para melhorar o planejamento, a execução e o acompanhamento de suas iniciativas estratégicas. A equipe de planejamento foi orientada a estudar os conceitos fundamentais, os modelos de estruturação e as metodologias de avaliação aplicadas à gestão de projetos, com foco na entrega de valor público e na racionalização de recursos.

 

Segundo os princípios da gestão moderna de projetos, um projeto:

  1. possui estrutura cíclica e duração indefinida;
  2. é executado sem necessidade de metas mensuráveis;
  3. visa a atender a demandas recorrentes e rotineiras da organização;
  4. é caracterizado por ser temporário, orientado por objetivos claros e estruturado em fases distintas;
  5. deve contar com a aplicação de modernas metodologias ágeis, independentemente do seu contexto organizacional.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Um projeto é um esforço temporário empreendido para gerar um produto, serviço ou resultado único. A característica de temporariedade significa que há um início e um fim definidos, o que possibilita a alocação controlada de recursos e a responsabilização por entregas.

Ser orientado por objetivos claros implica em metas mensuráveis de escopo, prazo, custo e qualidade; objetivos bem definidos guiam decisões, priorizam atividades e permitem avaliar o sucesso em termos de valor público.

Estar estruturado em fases distintas facilita o gerenciamento: tipicamente envolve iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento. Essa estrutura sequencial permite revisar progressos, mitigar riscos e ajustar ações para otimizar resultados e racionalizar recursos.

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