Questão FC463862
Um novo gerente de projetos de uma empresa da Zona Franca de Manaus, ao realizar seu primeiro empreendimento, tem dúvidas sobre a definição de custos, riscos e custos de mudança de
Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de Projetos
FGV · 2022
Um novo gerente de projetos de uma empresa da Zona Franca de Manaus, ao realizar seu primeiro empreendimento, tem dúvidas sobre a definição de custos, riscos e custos de mudança de cada uma das fases do ciclo de vida de um projeto.
Em função disso, ele realiza uma pesquisa no seu guia PMBOK, chegando à conclusão de que
- os custos de mudança do projeto vão crescendo com o andamento do projeto, mas decaem rapidamente ao chegar na fase de avaliação.
- os riscos de um projeto aumentam consideravelmente à medida que o projeto vai percorrendo as fases de seu ciclo de vida.
- os custos de execução aumentam até o final da fase de organização e preparação, iniciando seu processo de queda a partir daí, até atingir seu nível mínimo no encerramento.
- os riscos relacionados a um projeto, por serem incontroláveis, permanecem constantes até chegar ao seu final.
- a fase de execução é o momento do ciclo de vida no qual os custos e o nível de pessoal atingem seu nível máximo.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Segundo o PMBOK, a fase de execução é o período do ciclo de vida em que o trabalho definido nos planos é realizado, gerando a maior concentração de atividades produtivas.
Isso implica maior necessidade de recursos humanos e materiais, por isso o nível de pessoal alocado e os custos diretos e indiretos atingem seu pico nessa etapa.
Durante a execução ocorrem contratações, compras, consumo de insumos e despesas operacionais relacionadas à entrega das entregas, o que explica o comportamento ascendente dos custos até esse ponto.
Ao avançar para o encerramento, as despesas e a mobilização de equipe tendem a reduzir à medida que entregas são concluídas e recursos são desmobilizados.
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