Questão FC463886
Uma companhia de mineração planeja iniciar a exploração de uma jazida de níquel no Pará em área próxima a uma comunidade ribeirinha. A diretoria fixou meta de concluir a primeira f
Ciclo de Vida de Projetos
FGV · 2025
Uma companhia de mineração planeja iniciar a exploração de uma jazida de níquel no Pará em área próxima a uma comunidade ribeirinha. A diretoria fixou meta de concluir a primeira fase em 30 meses, com orçamento limitado, exigências de contratação local, contrapartidas socioambientais e comunicação contínua com moradores e órgãos reguladores.
Designado nessa etapa inicial, o gerente de projetos precisa articular simultaneamente as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.
Para garantir que o empreendimento seja iniciado de forma coordenada, o gerente de projetos deve:
- detalhar o registro das partes interessadas;
- elaborar plano de gerenciamento do projeto;
- estruturar a decomposição do escopo em WBS;
- negociar cláusulas de fornecimento com fabricantes;
- estabelecer indicadores de desempenho da qualidade.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Elaborar o plano de gerenciamento do projeto significa reunir e integrar os componentes necessários para iniciar o empreendimento de forma coordenada.
O plano consolida as baselines de escopo, prazo e custo e descreve os planos subsidiários (comunicações, partes interessadas, aquisições, riscos, qualidade, recursos humanos e gestão socioambiental).
Define ainda a governança, responsabilidades, canais de comunicação com a comunidade e órgãos reguladores, métricas de desempenho e os procedimentos de controle de mudanças e de monitoramento.
No contexto descrito, com prazo curto, orçamento limitado e exigências locais e socioambientais, o plano operacionaliza como conciliar restrições, formalizar contrapartidas e garantir interação contínua entre áreas e stakeholders, permitindo um início coordenado e controlado do projeto.
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