Questão FC463894
Você foi designado para trabalhar na concepção de um projeto inédito na sua empresa, em termos de escopo e de entregas. Para tal, a equipe deve apresentar uma proposta de ciclo de
Ciclo de Vida de Projetos
FGV · 2024
Você foi designado para trabalhar na concepção de um projeto inédito na sua empresa, em termos de escopo e de entregas. Para tal, a equipe deve apresentar uma proposta de ciclo de vida do projeto.
Em relação a esse tema, é correto afirmar que:
- ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão. A fase de um projeto é um conjunto de atividades relacionadas de maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais entregas;
- os níveis de custo de mobilização e de desmobilização de recursos para redução de tempo devem ser altos desde o início e se mantêm à medida que o trabalho é executado, só tendo redução na sua fase de finalização;
- a definição das fases do ciclo de vida é essencial para o gerenciamento do risco do projeto. As ameaças e oportunidades são menores no início do projeto. Esses fatores aumentam ao longo do ciclo de vida do projeto, à medida que vão surgindo os imprevistos;
- a capacidade das partes interessadas para influenciar as características finais do produto do projeto, sem afetar significativamente os custos e o cronograma, é mais baixa no início do projeto e aumenta à medida que ele progride para o seu término, em função dos processos de engajamento das partes nele interessadas;
- uma boa definição das fases e do ciclo de vida do projeto é essencial para que o eventual custo das mudanças e correções de erros se mantenha estável ao longo de todo o ciclo.
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Gabarito
A
Comentário do professor
O ciclo de vida do projeto é a sequência de fases que um projeto percorre desde o início até a sua conclusão. Cada fase agrupa atividades relacionadas de forma lógica e termina com a produção de uma ou mais entregas.
Uma fase organiza trabalho, recursos e responsabilidades, permitindo dividir o projeto em blocos manejáveis. As fases podem ser sequenciais ou sobrepostas, conforme a natureza do projeto.
Cada entrega ao final de uma fase funciona como um marco para revisão, validação e decisão sobre a continuidade. Assim, o ciclo de vida facilita o planejamento, o controle do escopo, custos, prazos e a gestão de riscos.
Definir claramente fases e entregas torna mais objetiva a comunicação entre equipe e partes interessadas e sustenta processos formais de aprovação e encerramento.
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