Questão FC463895
Ao assumir nova função na CVM, o analista Pedro ficou responsável por acompanhar todos os projetos de seu departamento. Sua primeira iniciativa foi solicitar que todos os gerentes
Ciclo de Vida de Projetos
FGV · 2024
Ao assumir nova função na CVM, o analista Pedro ficou responsável por acompanhar todos os projetos de seu departamento. Sua primeira iniciativa foi solicitar que todos os gerentes de projeto acompanhassem de perto a execução orçamentária dos seus projetos. Além disso, ele determinou que, devido a cortes orçamentários, todos os projetos tivessem seu orçamento previsto diminuído em 10%. Na gerência do ciclo de vida do projeto, a determinação do corte orçamentário, solicitada por Pedro, é classificada como:
- tendência;
- restrição;
- limitação;
- requisito;
- critério.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A determinação de reduzir em 10% o orçamento previsto configura uma restrição no gerenciamento do ciclo de vida do projeto, pois é um fator que limita diretamente os recursos financeiros disponíveis para a execução.
Uma restrição atua como um limitador: afeta decisões sobre escopo, cronograma e qualidade, já que menos verba pode exigir corte de entregas, prorrogação de prazos ou redução de requisitos técnicos.
Por isso essa imposição deve ser registrada no planejamento como restrição formal, comunicada às partes interessadas e tratada em processos de controle e de gerenciamento de riscos. Ajustes no orçamento, replanejamento do escopo e rebaselining são medidas típicas para responder à restrição.
Em suma, a redução orçamentária é uma restrição porque impõe um limite que condiciona como o projeto será executado.
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