Questão FC463903
A avaliação de um projeto leva em conta indicadores de desempenho que podem ser agrupados em cinco níveis de avaliação de sucesso de um projeto, quais sejam: processo, projeto, pro
Ciclo de Vida de Projetos
FGV · 2023
A avaliação de um projeto leva em conta indicadores de desempenho que podem ser agrupados em cinco níveis de avaliação de sucesso de um projeto, quais sejam: processo, projeto, produto ou serviço, negócio e estratégico.
Relacione cada nível de sucesso de um projeto à descrição do escopo da sua avaliação.
1. Nível de processo
2. Nível de projeto
3. Nível de produto ou serviços
4. Nível de negócio
5. Nível estratégico
( ) Avalia a conformidade com as especificações e a satisfação do cliente.
( ) Analisa o uso adequado das ferramentas de gestão de projetos.
( ) Avalia o retorno sobre o investimento realizado no projeto.
( ) Realiza a análise das vantagens competitivas decorrentes do projeto.
( ) Avalia o atendimento do escopo, tempo e custo previstos.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, na ordem apresentada.
- 5 – 2 – 4 – 1 – 3
- 3 – 1 – 4 – 5 – 2
- 3 – 1 – 5 – 2 – 4
- 4 – 3 – 2 – 5 – 1
- 2 – 1 – 3 – 4 – 5
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Gabarito
B
Comentário do professor
A sequência 3–1–4–5–2 associa cada nível de sucesso ao foco da avaliação do projeto, do produto ao resultado estratégico.
3 – Produto ou serviços: mede a conformidade com as especificações e a satisfação do cliente, avaliando qualidade e adequação do que foi entregue.
1 – Processo: verifica o uso adequado de métodos, ferramentas e práticas de gestão aplicadas durante a execução, ou seja, como o trabalho foi conduzido.
4 – Negócio: analisa o retorno sobre o investimento e se os benefícios econômicos esperados pelo projeto foram alcançados.
5 – Estratégico: avalia efeitos sobre a posição organizacional, crescimento e vantagens competitivas resultantes do projeto.
2 – Projeto: foca nas variáveis clássicas da gestão: atendimento do escopo, tempo e custo, ou seja, execução conforme planejamento.
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