Questão FC463914
Segundo o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK, 5ª ed.), “a estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade dos
Estrutura Organizacional na Gestão de Projetos
FGV · 2018
Segundo o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK, 5ª ed.), “a estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a forma como os projetos são conduzidos”. Considerando a estrutura organizacional da empresa e as características do projeto, assinale a afirmativa correta.
- Em uma estrutura matricial fraca, a autoridade do gerente de projetos é alta.
- Em uma estrutura projetizada, a disponibilidade de recursos é baixa.
- Em uma estrutura matricial balanceada, o gerente de projetos atua em tempo parcial.
- Em uma estrutura funcional, quem gerencia o orçamento do projeto é o gerente do projeto
- Em uma estrutura matricial forte, a equipe administrativa de gerenciamento de projetos permanece dedicada em tempo integral.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Em uma organização matricial forte, a estrutura concentra maior poder de decisão no gerente de projetos, aproximando-se de características de uma empresa projetizada.
Isso faz com que a alocação de pessoal e recursos seja orientada pelo projeto, garantindo maior disponibilidade de recursos para as atividades planejadas.
Na prática, a equipe administrativa de gerenciamento de projetos permanece dedicada em tempo integral porque responde prioritariamente ao gerente de projetos e atua de forma contínua no planejamento, controle e execução das entregas.
Essa dedicação plena favorece linhas claras de reporte, agilidade nas decisões e consistência na aplicação de processos, ferramentas e comunicações ao longo do ciclo de vida do projeto.
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