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Questão FC463917

O gerente de projetos (GP) é o profissional encarregado de garantir o resultado satisfatório do projeto para as partes envolvidas. Ele deve ter habilidades relativas a quatro áreas

O Papel do Gerente de Projetos

FGV · 2024

O gerente de projetos (GP) é o profissional encarregado de garantir o resultado satisfatório do projeto para as partes envolvidas. Ele deve ter habilidades relativas a quatro áreas: Gestão de pessoas, Gestão do ambiente do Projeto, Administração e Conhecimentos técnicos.

 

A esse respeito, relacione as habilidades desejáveis do GP às respectivas propriedades.

 

1. Gestão de Pessoas

2. Gestão do ambiente do Projeto

3. Administração

4. Conhecimentos técnicos

 

(   ) Aplicação dos conhecimentos técnicos para a supervisão da qualidade e correção do trabalho do projeto.

 

(   ) Noções de cultura e comportamento organizacional.

 

(   ) Competência na gestão de projetos, gerenciamento financeiro e legislação.

 

(   ) Capacidade de liderar, influenciar e motivar.

 

Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.

  1. 2 – 3 – 4 – 1.
  2. 1 – 3 – 2 – 4.
  3. 3 – 2 – 1 – 4.
  4. 4 – 2 – 3 – 1.
  5. 3 – 1 – 4 – 2.
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Gabarito

D

Comentário do professor

A ordem 4–2–3–1 relaciona cada habilidade do gerente de projetos com a propriedade correspondente.

4. Conhecimentos técnicos - Aplicação dos conhecimentos técnicos para supervisão da qualidade e correção do trabalho do projeto. O GP deve dominar métodos, ferramentas e critérios técnicos para validar entregas e garantir conformidade.

2. Gestão do ambiente do Projeto - Noções de cultura e comportamento organizacional. Projetos ocorrem dentro de organizações; compreender valores, estrutura e stakeholders permite adequar estratégias e obter apoio.

3. Administração - Competência na gestão de projetos, gerenciamento financeiro e legislação. Envolve planejamento, orçamento, contratos e governança para manter o projeto sustentável e conforme normas.

1. Gestão de Pessoas - Capacidade de liderar, influenciar e motivar. Inclui comunicação, formação de equipe e resolução de conflitos para extrair desempenho e engajamento.

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