Questão FC463918
Você foi designado como gerente de um novo projeto, que logo terá o respectivo termo de abertura aprovado pela cúpula estratégica da sua organização. As habilidades do gerente de p
O Papel do Gerente de Projetos
FGV · 2024
Você foi designado como gerente de um novo projeto, que logo terá o respectivo termo de abertura aprovado pela cúpula estratégica da sua organização. As habilidades do gerente de projetos que são essenciais para você iniciar o trabalho são:
- empreendedorismo; alocação de recursos; análise das partes interessadas;
- construção de equipes; liderança; planejamento;
- iniciação; planejamento; análise de partes interessadas;
- resolução de conflitos; competências técnicas; competências comportamentais;
- detalhamento do escopo; identificação das partes interessadas; organização.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Ao iniciar um projeto com o termo de abertura aprovado, as habilidades essenciais do gerente são construção de equipes, liderança e planejamento.
Construção de equipes: envolve identificar e captar os membros adequados, atribuir papéis e responsabilidades e promover integração inicial para formar um time capaz de executar o projeto.
Liderança: o gerente deve estabelecer direção, alinhar expectativas com as partes interessadas, motivar a equipe e tomar decisões que removam impedimentos desde o começo.
Planejamento: inclui definir entregas iniciais, cronograma preliminar, estimativas de recursos e identificação de riscos e das necessidades de comunicação; esse planejamento cria a base para execução e controle.
Juntas, essas competências permitem ao gerente gerenciar e coordenar o projeto de forma a garantir alinhamento e condições para o sucesso.
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