Questão FC463922
Com base nesse cenário, responda a questão a seguir: Um dos projetos mais importantes da Brasil Eventos, da qual você faz parte como membro do time do projeto, tem enfrentado diver
O Papel do Gerente de Projetos
FGV · 2022
Com base nesse cenário, responda a questão a seguir:
Um dos projetos mais importantes da Brasil Eventos, da qual você faz parte como membro do time do projeto, tem enfrentado diversas dificuldades com relação às suas entregas.
A Expert – Soluções em TI, consultoria contratada para auxiliar na solução, diagnosticou que o principal problema se refere à forma como o Gerente de Projetos (GP) tem se posicionado. Sugere, então, aos responsáveis da Brasil Eventos que, para as próximas duas semanas, o GP foque seu comportamento priorizando apenas atitudes e habilidades de liderança de equipe e não de gerenciamento.
Diante disso, seu gerente imediato, sabendo que você conhece o Guia PMBOK®, solicita que você indique a ele como deverá ser o comportamento do GP, com base na recomendação da consultoria.
Sobre o comportamento do GP, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Precisará influenciar e guiar as equipes, utilizando seu poder de relacionamento dentro da Brasil Eventos em vez de utilizar-se de sua posição de Gerente de Projetos.
( ) Deverá se manter focado nas metas de curto prazo do projeto e não ter foco e visão de longo alcance durante as duas próximas semanas.
( ) Deverá sempre manter o alinhamento e a motivação da equipes, além de inspirar sua confiança.
( ) Durante o período recomendado pela consultoria, o GP deverá administrar o projeto e não inovar em sua forma de atuar.
( ) Apenas ao longo das duas semanas, o GP deverá manter o foco nos sistemas e na estrutura da organização para que o projeto alcance os resultados e não no relacionamento com as pessoas e com o time.
As afirmativas são, respectivamente,
- F, F, V, F e V.
- V, F, V, F e F.
- V, F, V, V e V.
- F, V, F, F e V.
- V, F, V, V e F.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A sequência correta é V, F, V, F e F. A consultoria pediu que, por duas semanas, o GP priorize comportamentos de liderança em vez de apenas exercício de autoridade formal.
Precisará influenciar e guiar as equipes usando seu poder de relacionamento e habilidades interpessoais: verdadeiro. O papel do gerente de projetos inclui liderar e motivar, não depender só da posição hierárquica.
Focar só em metas de curto prazo é falso. Mesmo num curto período, o GP deve preservar a visão de longo prazo e o alinhamento estratégico para não comprometer resultados futuros.
Manter o alinhamento e a motivação e inspirar confiança: verdadeiro. Habilidades de liderança promovem engajamento, comunicação e desempenho da equipe.
Administrar o projeto sem buscar melhorias e inovar é falso. O GP precisa adaptar abordagens e promover mudanças quando necessário para superar problemas.
Focar apenas em sistemas e estrutura, em detrimento do relacionamento com o time, é falso. Pessoas são fator crítico para entrega de projetos; liderança relacional é essencial.
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