Questão FC463924
Um escritório de gerenciamento de projetos, segundo o Guia PMBOK 6ª edição, é uma estrutura organizacional que é responsável, necessariamente, por
PMO - Escritório de Projetos
FGV · 2022
Um escritório de gerenciamento de projetos, segundo o Guia PMBOK 6ª edição, é uma estrutura organizacional que é responsável, necessariamente, por
- definir as políticas de preços, eliminar e/ou alterar produtos e serviços do portfólio da organização.
- elaborar o plano de negócio empresarial e dissipar a visão, missão e objetivos a serem perseguidos.
- determinar os objetivos de vendas, receitas, margens e estratégia de negócio da organização.
- comprar, implementar e manter em funcionamento os produtos de TI, como softwares e hardwares.
- padronizar processos de governança, desenvolver e disseminar práticas metodológicas.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
EGP, segundo o PMBOK 6ª edição, é uma estrutura organizacional responsável por padronizar processos de governança relacionados a projetos e por desenvolver e disseminar práticas metodológicas.
Padronizar governança significa definir políticas, papéis, critérios de decisão e mecanismos de controle que garantam consistência na gestão de projetos em toda a organização.
Desenvolver e disseminar metodologias envolve criar templates, processos, ferramentas e orientações técnicas, treinar equipes e promover a adoção de boas práticas, facilitando execução uniforme e repetível.
Essa atuação permite maior previsibilidade, comparabilidade e controle dos resultados de projetos, além de favorecer o alinhamento com objetivos organizacionais e o compartilhamento de conhecimentos, ferramentas e técnicas.
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