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Questão FC463933

Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias. Jonas é o gerente de um projeto de desenvolvimento de software e está executando atividades para determ

PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)

FGV · 2019

Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias. Jonas é o gerente de um projeto de desenvolvimento de software e está executando atividades para determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto.


Sendo assim, Jonas está realizando um processo do grupo de:

  1. iniciação;
  2. planejamento;
  3. execução;
  4. monitoramento e controle;
  5. encerramento.
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Gabarito

B

Comentário do professor

Planejamento. As atividades descritas — determinar, documentar e gerenciar necessidades e requisitos das partes interessadas — correspondem ao processo de Coleta de Requisitos, cujo objetivo é identificar e formalizar o que deve ser entregue pelo projeto.

O grupo de Planejamento reúne processos destinados a definir o escopo, refinar os objetivos e elaborar os meios para atingi‑los, como o plano de gerenciamento do escopo e o plano de requisitos. Nessa fase são produzidos os documentos que orientam a execução e o controle das entregas.

Portanto, ao trabalhar na identificação e no gerenciamento dos requisitos das partes interessadas, Jonas está executando um processo do grupo de Planejamento.

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