Questão FC463936
A decisão de lançar um projeto inicia-se com a identificação e a compreensão de um problema, uma oportunidade de mercado, ou uma ideia criativa. Essa etapa é crucial para assegurar
PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)
FGV · 2024
A decisão de lançar um projeto inicia-se com a identificação e a compreensão de um problema, uma oportunidade de mercado, ou uma ideia criativa. Essa etapa é crucial para assegurar que os recursos sejam investidos de maneira eficiente e que o projeto tenha uma base sólida para seu desenvolvimento.
Assinale a opção que apresenta o conteúdo mínimo de um plano básico (project charter) para o lançamento de um projeto.
- Justificativa do projeto, descrição do projeto e estimativas de recursos, custo e tempo.
- Descrição do projeto.
- Estimativas de recursos e custos.
- Descrição detalhada do problema e análise das soluções propostas.
- Justificativa do projeto e estimativas de tempo.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A alternativa está correta porque reúne o conteúdo mínimo exigido para o project charter, documento que autoriza formalmente o projeto e fornece a base para seu planejamento.
A justificativa apresenta o problema ou oportunidade e o benefício esperado, funcionando como o business case inicial que sustenta a decisão de lançar o projeto.
A descrição do projeto traz os objetivos, o escopo em nível macro e os principais entregáveis, definindo o que será realizado e os limites do trabalho.
As estimativas de recursos, custo e tempo oferecem parâmetros iniciais de viabilidade e permitem avaliar investimentos, prazos e necessidade de pessoal ou equipamentos, servindo como linha de base preliminar para autorizar o início.
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